Središte stajaćeg učinka

Središte stajaćeg učinka

Središte pozornice je fenomen koji su opisali psiholozi Priya Raghubir i Ana Valenzuela u kojem sugeriraju Pozicioniranje u središtu pozornice stvara bolji dojam na gledatelje, Za razliku od onih koji se pozicioniraju na krajevima.

Prema ovom smislu, koji su u središtu pozornice privlače više pažnje, A to bi uključivalo ljude koji su usred grupe za fotografije, koje bi bile izvanrednije od ostalih.

Sadržaj

Prebacivanje
  • Središte stajaćeg učinka
  • Objašnjenja za središte pozornice
  • Učinak centra centra i način donošenja odluka
    • Efekt središta i jednostavne odluke
    • Bibliografija

Središte stajaćeg učinka

U istrazi, autori predlažu da središnja fizička pozicija dovodi do pristranosti u odlukama ljudi u smislu zadržavanja informacija o sudioniku grupe, jer se smatra da "važni ljudi osjećaju u sredini".

Studije koje se odnose na središte pozornice sugeriraju Vjerojatnije je da će odabrati ono što je u sredini nego na strane.

Međutim, doprinosi u ovom području možda nisu u potpunosti inovativni, onda psihologija ima vremena za istraživanje ovog fenomena, koji je poznat kao Sklonost centralnosti, U anglo -sesasonoj literaturi.

Uzroci da se ova vrsta izbora -napišete ono što je u središtu i odbacuje ono što se nalazi na krajevima -mogu se pokoriti različitim razlozima, kao što su:

  • Stvar percepcije.
  • Faktor povezan s kulturnim, jer je povezan s autoritetom sa središnjim položajem.
  • Strategija u kojoj se smanjuje mentalni napor.

U svakom slučaju, neki autori preferiraju posljednji od razloga da pokušaju objasniti središte pozornice i zaključuju da je ovo "minimalni princip mentalnog napora umjesto sklonosti pravilu simetrije".

Objašnjenja za središte pozornice

Među raznim znanstvenim istraživanjima koja su napravljena kako bi se pokušala pronaći objašnjenje za središte pozornice, također se smatra "praktičnošću lokacije", s obzirom na to:

„Vizualna slika središnjeg elementa projicirana je u središnjoj regiji mrežnice ako je prikazan popis elemenata ispred osobe. Uzimajući u obzir raspodjelu konusnih i barnih ćelija u mrežnici, slike projicirane na tom području moraju se detaljno obraditi. Budući da su svi elementi fizički slični, uvijek se vjeruje da onaj u sredini dobiva veću pažnju od onih koji se nalaze u perifernim područjima."

Ova lakoća s kojom imate percepcijski pristup, s obzirom na element u sredini, također je poznata kao perceptivna fluidnost.

Međutim, najzanimljivije od svih ovih studija o središtu pozornice je da oni donose u razmišljanje o procesu koji se koristi za donošenje odluka, a većina analiziranih aspekata ukazuje na to da ukazuje na to Način razmišljanja prepun je kognitivnih pristranosti koje utječu na sve radnje koje se izvršavaju.

Učinak centra centra i način donošenja odluka

Ako nešto donese u prvi plan, središte pozornice je način na koji svaki pojedinac donosi odluke. Je li ovaj postupak jednostavan kao što analiza sugerira?, Je li opcija na koju se uvijek odabire više lakoće perceptivnog pristupa?

Da bi odgovorili na ovo pitanje, argumenti psihologa su valjani Daniel Kahneman, za koji je najveći broj odluka koje se automatski donose i to je nakon što logički um djeluje.

To bi odgovorilo zašto postoje ljudi koji obavljaju impulsivne kupnje, dopušteno je utjecati na mišljenje drugih i kako to utječe na uvjerenja, mišljenja i odluke koje su donesene.

Za Kahnemana misao djeluje na temelju dva modela ili kognitivnih procesa, koji su utjecajni pri donošenju odluka:

  • Ja: koji radi s intuicijom i,
  • Sustav II: To djeluje s razumom.

U slučaju prvog sustava, operacije se provode brže i podrazumijevalo bi malo napora.

S druge strane, u sustavu II operacije se javljaju sporije, veći napor, pravila i norme.

To je zbog toga:

  1. Većina prosudbi je intuitivna.
  2. Intuicija djeluje još gore kad dođe vremenski pritisak ili se istovremeno obavlja nekoliko zadataka.
  3. Odluke se mijenjaju ako su donesene u grupi ili pojedinačno.

Efekt središta i jednostavne odluke

Slijedeći Kahneman i što je podignuto u njegovoj knjizi Razmislite brzo, razmislite polako, Kad odaberete što je u središtu kao preferirani element, slijedi se uzorak ili automatski način razmišljanja o I sustavu.

Neki primjeri sustava I su:

  • Percipiraju predmete koji su dalje.
  • Orijentirajte prema podrijetlu zvuka.
  • Kompletni izrazi poput "PAN i ...".
  • Otkrivanje neprijateljstva u tonu glasa.
  • Odgovor 2 + 2 = ?
  • Pročitajte ograde za oglašavanje, između ostalih.

U slučaju sustava II, napor pažnje je veći, a to uključuje:

  • Obratite pažnju na izlaz utrke.
  • Koncentrirati pažnju na cirkuske klaunove.
  • Pronađite ženu s bijelom kosom.
  • Roma u memoriji kako bi identificirala buku.
  • Hodati brže nego inače.
  • Dajte osobi telefonski broj i drugima.

Tako da, Veliki broj odluka koje se donose u svakodnevnom životu rezultat su jednostavnih procesa, koji se automatski javljaju i To bi se odnosilo na središte efekta pozornice, Iako danas mnogi autori preporučuju zauzeti središnje mjesto u grupi ako želite uvjeriti.

Ograničavajuća uvjerenja

Bibliografija

  • Kahneman, d., & Tversky, do. (2018). Teorija perspektive: Analiza odluke pod rizikom. U Eksperimenti u ekonomiji okoliša.
  • Raghubir, str., & Valenzuela, a. (2006). Centar-atekcija: Pristranost položaja u donošenju odluka. Organizacijsko ponašanje i povorke ljudske odluke.
  • Wollard, k. K. (2012). Razmišljanje, brzo i sporo. Razvoj i učenje u organizacijama: Međunarodni časopis.
  • Valenzuela, a., & Raghubir, P. (2009). Uvjerenja utemeljena na položaju: učinak središnje pozornice. Časopis za psihologiju potrošača.