Psihologija se primjenjuje na organizacije i tvrtke

Psihologija se primjenjuje na organizacije i tvrtke

Preporučuje se da tvrtke i udruge imaju psihološki savjet kako bi se mogli nositi s radničkim vijekom zaposlenika. Iako se mnoge tvrtke počinju odlučiti za više automatiziranih procesa, važno je za dobro i društvo da su ljudi još uvijek aktivni u razvoju svijeta. Postoji snažna veza između profesionalaca i osoblja i, prema tome, tvrtke toga moraju biti svjesne i pobrinuti se za zaposlenike do maksimuma. U ovom internetskom članku psihologije razgovarat ćemo o Psihologija se primjenjuje na organizacije i tvrtke tako da razumijete odnos između posla i ljudskog bića.

Možda će vas zanimati i psihologija u donošenju odluka u indeksnim tvrtkama
  1. Ljubav i rad, dva temeljna principa mentalnog zdravlja
  2. Odnos između posla i našeg osobnog života
  3. Industrijska psihologija
  4. Stvarna situacija
  5. Potreba za brigom o ljudima u radnom okruženju

Ljubav i rad, dva temeljna principa mentalnog zdravlja

Novinar je obavio intervju s S. Freud U svom progonstvu u Londonu nekoliko mjeseci prije smrti. U razvoju razgovora pokrenuo je ono što bismo danas mogli shvatiti kao pitanje milijun ili pitanje za koje je mislio da će poslužiti kao sinteza njegovog razmišljanja: ¿Koje bi varijable bile osnovne stvari da postanete zrela osoba i s dobrim psihičkim zdravljem?

Sam anketar, možda utjecaj. Freud je jednostavno odgovorio s dva izraza: Ljubav i rad.

Iako kratak, odgovor je uzeo u obzir dvije temeljne dimenzije ljudskog postojanja. S jedne strane, afektivnost, sa svime što obuhvaća u vezi s emocijama, ljudskim odnosima, osjećajima ili seksualnošću, a s druge, osobno ispunjenje, što uključuje kreativnost, obavljanje zadataka ili projekata, produktivnost, zadovoljstvo ili osjećaj korisnog korisnog.

Iako je prošlo gotovo sedamdeset godina smrti S. Freud, njegov odgovor nije zastario.

Odnos između posla i našeg osobnog života

I ljudsko biće samo po sebi, i Vaš odnos s radnim okruženjem Stekli su veliku važnost. Sve se više razvija veća osjetljivost prema prepoznavanju osobe kao nečeg bitnog i osnovnog u bilo kojem poslovnom projektu. Na primjer, imajući na umu ovu perspektivu, nije rijetkost za članove obitelji kao što su motivacija, timski rad, vodstvo, komunikacija ili da neke organizacije nastoje ponuditi alternative koje bi bile nezamislive. Tako pokušajte Pomirite profesionalni život i obiteljski život ili poboljšati fleksibilnost radnog dana. ¿Kako su postignuti ti pristupi?

Često se kaže da psihologija "predstavlja kratku priču, ali davno prošlost". Iako su u mnogim stoljećima bilo ljudi koji su komunicirali u skupinama i organizacijama, međutim, to će biti tek početak 20. stoljeća kada su psihološka načela povezana s profesionalnim svijetom. ¿Zašto se u to vrijeme pojavljuje interes za psihologiju? Očito je da se nešto ne pokušava suočiti dok se ne pokrene kao problem.

Upravo, to će biti početkom prošlog stoljeća kada se psiholozi traže da riješe neka pitanja. Na primjer, ¿Kako odabrati časnike za Merchant Marine nakon katastrofe Titanic? ¿Kako zaposliti osoblje s određenom vjerojatnošću uspjeha kako bi pravilno klasificirao postrojbu? ili ¿Kako dizajnirati odgovarajuće situacije za vježbanje radne aktivnosti i biti učinkovit i produktivan?

U istom skladu, psihologija se neće izravno primjenjivati ​​na okruženje organizacija dok posao ne počne postavljati određena pitanja.

Industrijska psihologija

Dakle, prva upotreba izraza Industrijska psihologija Izvršena je u publikaciji iz 1904. godine i rezultat je pogreške tipografske transkripcije. Psiholog po imenu W. Bryan je napisao članak u kojem je govorio o potrebi za većim istraživanjima u "individualnoj psihologiji", a evo da je Gazapo glumio i napisao "Industrial", čija greška nije ni primijetila.

Možda je nesvjesno igrao loš prolaz jer je isti autor bio jedan od prvih koji je pokušao pristupiti ispitivanju svakodnevnih vještina za provođenje psihološkog istraživanja. Otuda i njihove studije o tome kako su profesionalni telegrafisti razvili svoje vještine u upravljanju Morseovim kodom.

Nova vremena omogućit će a drugačiji pristup odnosu s radnom kontekstom. Ne zaboravimo da "dobri ljudi" nisu uspjeli, već su bili posvećeni brizi o umjetnosti ili vrlini. Ukratko, njegov se rad usredotočio na uzgoj i okupaciju "slobodnog vremena". Upravo će biti s buržoazijom kada se "posao" pojavi kao "bez slobodnog vremena" ili skupa zadataka koji ga negiraju.

Kroz povijest se ljudsko iskustvo u vezi s odnosima s radnim svijetom značajno promijenilo. Tako, Rad je prestao biti zamišljen kao balast i teret - "Dobit ćete kruh sa znojem čela" -, živjeti kao određena kazna koja joj ne može pristupiti, sa svim društvenim i osobnim problemima koji uključuju situacije nestabilnosti ili nezaposlenosti. Rad danas zauzima ključno mjesto u ljudskom postojanju.

To je stvarnost da posvetimo vrlo važan dio našeg vremena njegovom spoznaji. Stoga nije neobično, iz prvog istraživanja o svijetu rada, na primjer onih koje je proveo i. Svibanj, bit će istaknute implikacije različitih država i osobnih situacija u izvršavanju zadataka i obrnuto. Stoga, koliko bolje možemo razviti ovu aktivnost, to je veći naš profesionalni učinak i Zadovoljniji i sretniji osobno Naći ćemo se.

Stvarna situacija

Ako pristupimo bilo kojoj publikaciji koja se odnosi na poslovno okruženje, nije rijetkost pronaći pojmove poput Motivacija, empatija, suradnja, komunikacija, timski rad ili vodstvo. Zauzvrat, ako pročitamo intervju s menadžerima iz različitih organizacija, lako je otkriti izraze u kojima je istaknuta važnost ljudi za provođenje bilo kojeg poslovnog projekta. Čini se da su varijable povezane s psihologijom visoko cijenjene. Na primjer, u bilo kojoj knjižari već je normalno pronaći određene odjeljke o tim izdanjima, postoje specijalizirane novine i časopisi, tečajevi ili seminari obiluju.

Normalno je da se pojavljuju neka pitanja: ¿Promjena je tečaja u poslovnom upravljanju ¿To je jednostavno moda? Međutim, u praksi se opet doživljava, zdrav razum nije uvijek najčešći od osjetila. Iskustvo to pokazuje od onoga što se najbrže raspoređuje su od ljudi. ¿Tko je prvo naštećen kad je kriza ugledala? Mnogo se govori o ljudskim odnosima, ali, ¿Pažnja se vrši u obuci budućih poduzeća ili organizacija organizacija na ovu vrstu pitanja? ¿U koliko kurikuluma različitih španjolskih sveučilišta postoji predmet radne psihologije ili ponašanja u organizacijama?

Izraz "kao kap vode" želi odražavati ovu situaciju: malo po malo, psihološki pojmovi su "natapali" poslovno okruženje i počinju "probiti" debeli zid pretjerano tehnificiranih organizacijskih arhitektura ili ekonomističkih pristupa previše redukcionističkim. Sviđa nam se ili ne, nameće se stvarnost: mi smo ljudi, moramo raditi s ljudima i rezultat našeg donošenja odluka imat će utjecaj na ljude. Stoga, obraćanje pozornosti na doprinose psihologije u okruženju organizacija (unosni ili neprofitni - zakladi, udruge, nevladine organizacije, itd.-) Biti nešto osnovno i temeljno.

Potreba za brigom o ljudima u radnom okruženju

Svjesni smo da važnost razvoja ljudi u organizacijama nije stvar dobrih riječi ili namjera. "Djela su ljubav, a nisu dobri razlozi". Ne samo da mora imati volju, već i da bi se stavila sredstva za adekvatno provođenje onoga što je formulirano u teoriji. ¿Pustili bismo dobrog prijatelja da radi da nije kirurg? ¿Možete nositi računovodstvo tvrtke samo s dobrom namjerom bez pojmova o tome što je ravnoteža? Međutim, ¿Što se događa s tim varijablama povezanim s ljudskim ponašanjem u radnom okruženju?

Ako pogledamo oko sebe, mogli bismo vidjeti tu stvarnost, mada posljednjih godina krećete naprijed, ostavlja mnogo toga za željeti. ¿U većini tvrtki postoje odjeli za ljudske resurse? ¿Koja je vaša orijentacija? Zanimljivo je da su određene organizacije koje se shvaćaju ozbiljno, ove su pitanja obično one koje dobivaju veći ekonomski i socijalni uspjeh. Na primjer, u posljednjim istraživanjima o najboljim tvrtkama u Europi, oni koji imaju inovativne razvojne politike svog osoblja ističu se točno.

Naš cilj nije "iznenađujuće je čarobnim receptima". Iako je "Mediteran već otkriven", važno je senzibilizirati nas od njegove prisutnosti i prepoznati njegovu vrijednost da je ne zanemarimo ili uništite. Ljudsko biće je isto u različitim kontekstima i stoga je potreba da znaju njihove psihološke karakteristike da bi mogli Poboljšajte svoje mogućnosti.

Ako nam je jasno o našem iskustvu u svijetu poslovanja, to je da je upravljanje odnosima jednako važno kao i dizajniranje poslovne strategije. Morate razmotriti potrebu da zamisliti ljude kao "dugoročne imovine" više nego kao "potrošački resursi ili roba" koji se razmjenjuju, prodaju ili kupuju. Moramo biti jasni da su ljudi "živa bića", a ne puki "pasivni entiteti ili dijelovi stroja". Ne možemo zaboraviti da "resursi" nemaju prava, već isključivo dužnosti. Ljudi su i mogu izgraditi drugu stvarnost.

Na primjer, uključite se i natjerajte projekt da postigne predviđeni cilj ili dezinhibiraj i uzrokuje da dođe do piquea. Kao što smo potvrdili u prethodnom članku (raditi kao tim: talent i raspoloženje), "cjelina je više od zbroja stranaka", a nikad bolja dva plus dva nisu nužno četiri, jer kad ljudi dolaze u igru ​​i mobiliziraju pozitivno ili negativne sinergije, rezultat može biti više ili manje dvjesto. Otuda je potreba da se ljudima i alatima ponudi ljudima kako bi olakšali njihov puni ljudski, osobni i profesionalni razvoj.

Mnogi će pomisliti da rad ovog projekta može biti utopijski ili nemoguć. Međutim, nema opravdanja da se opravdaju za ništa, štiteći se u poteškoćama. Naše ljudsko zvanje zahtijeva da provedemo bez odgađanja Upravljajte ljudima koji vjeruju i iluziji i dinamičnim poslovnim projektima.

Zaključujemo prisjećajući se anegdote francuskog generala Liauteyja, koja je tijekom jedne od njegovih kampanja u Sjevernoj Africi dobila vijest da su njegovi vojnici razbili šumu stogodišnjice cedra. Njegov je odgovor bio neodoljiv: počinju ih repopulirati. Policajac je čudno odgovorio: ¡Trebat će više od stotinu godina da povrati dio svog trenutnog izgleda! Kome je maršal dodao: Više razloga za pokretanje zadatka što je prije moguće.

Ovaj je članak samo informativan, u psihologiji na mreži nemamo moć postavljati dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste liječili vaš određeni slučaj.

Ako želite pročitati više članaka sličnih Psihologija se primjenjuje na organizacije i tvrtke, Preporučujemo da unesete našu kategoriju poslovnog upravljanja i organizacije.