Motivacija i osobnost - kratki sažetak - Psihologija ličnosti

Prilikom proučavanja ponašanje Iz dinamičnog interaktivnog pristupa ili "transakcije" razmotrimo intervenciju Čimbenici osobni, situacija, Međusobna povezanost Između njih, rezultirajuće ponašanje (nazovimo ga 1), njegove posljedice i kako bi utjecale na buduće ponašanje, percepciju i procjenu situacije i njezinu interakciju i rezultirajuće ponašanje (nazovimo to 2). Motivacija se također igra na razini osobnih, situacijskih karakteristika i rezultirajućeg ponašanja.

Uvod

Svako objašnjenje ponašanja bilo bi nepotpuno ako ne uzme u obzir motivaciju prema vrsti ciljeva, osjećajima zadovoljstva koji proizlaze iz suočavanja s izazovima i prevladavanja prepreka, vrijednosti dodijeljenoj cilju i procjeni koju subjekt čini njegovu vjerojatnost Da bi se postigao cilj, evaluacija koja uključuje uvjerenja o nepredviđenim posljedicama ponašanja o osobnom kapacitetu. Proučavanje motivacije analizira zašto ponašanje započinje, što ga drži, gdje je usmjereno i zašto završava; Objasnio bih zašto ponašanje. Badura Razlika tri vrste motivatora:

1. Biološki motivatori: Od staničnog deficita do averzivnih vanjskih događaja koji aktiviraju potrošača i zaštitnički set protiv fizičke nelagode.
2. Motivatori koji djeluju kroz društvene poticaje: U razvoju se pozitivna iskustva javljaju zajedno s odobrenjem drugih i negativa s neodobravanjem. Ove vrste socijalnih reakcija postaju prediktori pozitivnih ili negativnih posljedica, u Poticaji.
3. Kognitivni motivatori: Ljudi se motiviraju, biraju ciljeve, definiraju tečajeve djelovanja, predviđaju njihove moguće rezultate, cijene ove rezultate, planiraju promjene u budućnosti itd. Teoretičari koji su istaknuli dinamičnije i motivacijske aspekte, nego strukturni, dijele viziju čovjeka kao aktivnog organizma koji nastoji povećati svoje sposobnosti i učinkovito komunicirati s njihovim okolišem.

Gena To sugerira da je motivacija složen proces koji uključuje 3 koraka:

1. Definirajte cilj taj perozon teži postizanju. Može proizaći iz potrebe koju osoba doživljava ili iz neke vanjske potražnje u interakciji s potrebama osobe.
2. Odaberite tečaj akcije To dovodi do postizanja cilja. To podrazumijeva namjeru osobe ili predanost navedenom cilju.
3. Činiti Prema odabranom planu, uspostavljanje strategije koja vam omogućava da svoje akcije učinite fleksibilnijim tako što ćete kontinuirane procjene vaših dostignuća (ili neuspjeha) biti suočeni s submetama na putu do velikog cilja ili konačnog cilja.

Objašnjenje dinamike ponašanja

Pristup ciljeva riječ cilj Koristi se za definiranje poželjnog stanja za osobu koja se jednog dana može postići. Bio bi to dostižan cilj, a ne bez nekih poteškoća, biti napor koji je uložen kontingent sa svojim postignućem, na čiji će put biti mnogi drugi djelomični ciljevi. Da biste znali motivaciju osobe da postigne cilj, stavljaju se prepreke kako bi to dokazale, kao u "ritualima inicijacije". Ciljevi energiziraju i usmjeravaju ponašanje ljudi. Ponašanje je motivacijsko: usmjereno je na postizanje utvrđenih ciljeva. Nakon što se utvrdi cilj, osoba će provesti različite postupke na putu do njihovog postignuća: razviti će određenu razinu napora, pripremiti akcijske strategije i uspostaviti predanost predloženom cilju.

On napor i upornost U postizanju cilja, bit će veće kada je jasno definirano i podrazumijeva određenu razinu izazova ili poteškoće, što će utjecati na atraktivnu procjenu, pozitivnije je i najteži cilje. Važno je da osoba dobije informacije o tome kako djelomični ciljevi mogu prevladati. A Akcijske strategije Na njih će biti pogođena složenost cilja. Kad su jednostavni, na radnju će utjecati motivacijski aspekti (trud/postojanost), kada su složeni, prevladavat će kognitivni aspekti (priprema planova/strategija). Cilj motivira osobu u mjeri u kojoj je prihvaća i osjeća joj se predano: ako je obveza velika, mobilizirat će više napora. Ona koju drugi znaju cilj, prisutnost nagrada ili opaža s potrebnim vještinama za postizanje, povećat će stupanj u kojem se osjeća zaručen S vašim postignućem.

On napor Za postizanje ciljeva ovisit će o očekivanju da je osoba mora biti u stanju postići i vrijednost koju cilj ima za nju. Očekivanje i vrijednost kombinirali bi se množe se kako bi se utvrdila subjektivna korisnost cilja za tu osobu. Da je jedan od njih nula, cilj ne bi bio koristan i ne bi ga nastojao dobiti. Ponekad. Osoba se suočava s ciljevima nespojivim jedni s drugima. Ovaj sukob između ciljeva podrazumijeva osjećaj prihvaćanja i odbacivanja. To može uzrokovati da ljudi inhibiraju određeno ponašanje, pretjerano razmišljaju o sukobnim ciljevima i doživljavaju psihološku nelagodu.

Iako su uspostavljanje ciljeva i put do njihovog postignuća motivacijski elementi, u procesu kognitivni aspekti interveniraju: Nakon uspjeha ili neuspjeha u prevladavanju manjih ciljeva, osoba daje atribuciju za analizu uzroka. Jesu atribucije Oni utječu na obuku očekivanja o budućem performansa. Afektivna komponenta motiviranog ponašanja bila bi definirana atributivnim dimenzijama Uzročnost i kontrola lokusa, dok je dimenzija stabilnost doprinosi kognitivnoj komponenti. Ciljevi imaju 3 vrste svojstava:

• On kognitivna komponenta cilja: uključuje reprezentacije ili mentalne slike cilja, hijerarhiju (od nižih ciljeva do konačnog cilja) i planova koji vode do konačnog cilja; Kognitivni procesi bili bi relevantni prilikom analize dostupnih podataka prije nego što se odluče ili ne određeni plan za postizanje cilja.
• On Afektivna komponenta Uključuje stupanj do kojeg su ponašanja povezana s ciljem povezana s afektivnim reakcijama aproksimacije, straha, bijesa itd.
• On Komponenta ponašanja Uključuje radnje povezane s planom za postizanje cilja.

Ova tri elementa povezana su jedni s drugima i mogu se razlikovati u njihovom stupnju značaja. Cilj s jakom i afektivnom kognitivnom komponentom može se smatrati stavom ili vrijednošću, a cilj s snažnom i kognitivnom slabom afektivnom komponentom može se smatrati impulsom ili željom. Cilj s dobro razvijenom strategijom izražava namjeru i cilj bez složenog plana može biti fantazija ili iluzija. Ponašanja usmjerena na cilj održavaju se dugo vremena.

U ovoj stabilnosti interveniraju različiti čimbenici: slike pohranjene u memoriji (zamišljanje cilja stvara pozitivnu afektivnu reakciju povezanu s njim); Organizirajte cilj u hijerarhiji (prevladati podmornike aktivne pozitivne reakcije koje pomažu u održavanju puta do konačnog cilja); Iako osoba ne dobiva pozitivno vanjsko pojačanje za prevladavanje submeta, može razviti vlastite strategije, koristeći kao motivirajuće elemente, unutarnje izvore pojačanja.

Pervin Predstavlja teoriju ciljeva koji naglašavaju poticajnu prirodu ljudskog ponašanja i prepoznaje međuovisno funkcioniranje kognitivnih, emocionalnih i bihevioralnih karakteristika. Osobnost se vidi kao integrativni koncept, naglašavajući njegovu dinamičnu prirodu kao sustav usmjeren na postizanje ciljeva. Uspostavljanje ciljeva stvara odstupanje između trenutnog stanja i željene države, inicirajući, kako bi se smanjila ta odstupanja, prijedlog ili namjerno djelovanje. Pristupi motivaciji na temelju koncepta odstupanja opisuju postupak sa sljedećim koracima:

1. Namjera da nastoji postići odabrani cilj uspostavljena je, razvijajući strategiju.
2. Izvode se određene radnje (podređeni)
3. Rezultati se uspoređuju u ovim radnjama s konačnim ciljem, otkrivanje odstupanja.
4. Uzročne su posljedične snage o mogućim odstupanjima. Na temelju tih moći, osoba obavlja prilagodbe u svom ponašanju, poput povećanja njihovih napora, promjene strategije, uskraćivanja odstupanja itd.

Ovaj je članak samo informativan, u psihologiji na mreži nemamo moć postavljati dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste liječili vaš određeni slučaj.

Ako želite pročitati više članaka sličnih Motivacija i osobnost - kratki sažetak - Psihologija ličnosti, Preporučujemo da unesete našu kategoriju ličnosti i diferencijalne psihologije.