Postupak prijema za uspjeh u odabiru osoblja

Danas na tržištu postoji žestoka konkurencija, zbog čega tvrtke trebaju zaposliti najbolje moguće kandidate za obavljanje zadataka koje organizacija zahtijeva.

Za ovo, što je umjetnost, klasični proces Osoblje odabir Sa svojim fazama pregledavanja, Prethodni intervjui, Izvještaji, prijem, razdoblje ispitivanja i konačna osnivanje. Međutim, postoji faza procesa koji obično ne shvaćaju pažnju koja joj je obično potrebna u praksi, a to je sigurno vrlo važno za postizanje optimalnog učinka kandidata na njegovom položaju.  Razgovaramo o postupku prijema novog zaposlenika.

Proces prijema pomoći će novom radniku da se bolje prilagodi svom novom poslu, i lakše učiti i da je bolje konsolidiran i pomaže organizaciji da zaposlenik što prije radi učinkovit posao i da počne stvarati koristi za organizaciju, jer će dobar plan prijema biti win-win odnos za Oboje, da ne bismo trebali zanemariti ili napustiti slučajno, najprikladnije bi bilo dizajnirati i standardizirati, kao i procijeniti ga i poboljšati ga kontinuirano.

Želite li vidjeti kakav bi bio dobar postupak prijema? Nastavi čitati.

Sadržaj

• Faze postupka prijema
  • Uvod u organizaciju
  • Stvaranje priručnika za prijem
  • Recepcija odjela
  • Specifičan trening
  • Obavijestiti kolege
  • Procjena i poboljšanje

Faze postupka prijema

Ključ da proces prijema bude uspjeh, a organizacija dobiva prednosti toga je stvaranje okruženja povjerenja, okruženje koje novim zaposlenicima čini dio projekata, poticanje njihovog sudjelovanja u njima i dopušta da doprinesu ideje izrađujući Novi zaposlenik osjeća u okruženju poštovanja i povjerenja.

Odjeljci koji bi ovaj plan trebao biti uspješan bio bi:

Uvod u organizaciju

U ovom biste odjeljku trebali vidjeti neke informacije o organizaciji, njegovoj povijesti, njegovim ciljevima, filozofiji, aktivnostima koje obavlja i gdje, kontaktirajte ljude i gdje se nalaze... Zbog toga će zaposlenik dobro znati što je tvrtka i koji je njegov opći način rada i kretanja, kao i njegova etika i vrijednosti. Mali obilazak tvrtke također bi bio adekvatan kako bi zaposlenik dobro upoznao organizaciju.

Stvaranje priručnika za prijem

Priručnik za prijem uvelike će olakšati ugradnju zaposlenika, jer je prvog dana vjerojatno da vam napetost i tjeskoba koja se osjeća s novim okruženjem onemogućava prisustvovanje, jer je to zbog svih aspekata I asimilirajte sve ove nove informacije, tako da stvaranje malog priručnika za prijem koji objašnjava gore navedeno i ima podatke u pisanom obliku kako bi zaposlenik preispitao tiho bilo optimalno. Pored toga, u priručniku za prijem tvrtke mogu se uključiti komplementarne informacije, na primjer, ako tvrtka ima koristi za radnike, poput teretana s teretanama, provjere restorana ... na ovaj će način zaposlenik imati sve informacije ručno, posebno Kontakti, jer kada se trebate konzultirati.

Recepcija odjela

Zaposlenik će imati dodijeljeno mjesto i funkciju unutar odjela organizacije, preporučuje se da u ovom odjeljku bude uključeno, što će biti vaš najravniji šef, ova će osoba biti odgovorna za formalno predstavljanje novih zaposlenika i njihovih kolega iz razreda, Objasnite funkcije koje svaka obavlja i dinamika odjela (komunikacijski kanali između zaposlenika, vrijeme prekida, ako se malo proslava napravi kao rođendani ...), osim toga Objasnite detaljno gdje se nalazite kako biste obavljali svoj posao, alate koje imate i kako se preporučuje da obavljate svoje funkcije za optimalni rezultat. Također ako se smatra prikladnim, dati mali vodič napisan s najrelevantnijim informacijama bilo bi prikladno da zaposlenik može pregledati kada je mirniji.

Specifičan trening

Vrlo je važno planirati i izvesti neke treninge prilagođene svakom položaju, Iako zaposlenik ima dovoljno iskustva, svaka tvrtka može imati neke određene metode rada, čime ih novi radnik poznaje i provjeravanje da li dominira u njima, vrlo je važno kako bi se osiguralo da se radnik ispravno prilagodi organizaciji. Isporuka vodiča s postupcima u ovoj fazi je također visoka.

Obavijestiti kolege

Ova faza iako se može činiti sranjem vrlo je važno Da bi se radnik pravilno integrirao, dobro je da cijela organizacija zna što više novom zaposleniku, I onome što je posvećeno, kao i činjenici da je novo što će vam pomoći integrirati i znati neformalne aspekte organizacije (Quedas, komunikacijski kanali, ...) Također, ako je moguće, bilo bi vrlo prikladno izvesti malu dobrodošlicu Ceremonija novog partnera, gdje je službeno predstavljena u organizaciji, to će omogućiti radniku da upozna ostatak zaposlenika i da ga poznaju, izvan onoga što je samo radno okruženje na opušteniji i manje utjecajni način Stres rada, koji će pomoći u većini pozitivnih društvenih interakcija.

Procjena i poboljšanje

Konačno, Procijenite plan prijema Iz tog je razloga vrlo važno nekoliko dana nakon što se ovaj postupak zaključi kako bi se procijenio da je vitalno, jer nam pomaže da poboljšamo plan prijema i učinite ga učinkovitijim uključivanjem rješenja za nespremne probleme s kojim se suočavaju novi zaposlenik.

Pa možemo zaključiti da je imati Učinkovit i realističan plan prijema može donijeti razliku u odabiru osoblja jer će stvoriti toplo i pouzdano okruženje Za novog zaposlenika koji će ga dovesti do što prije dajući svoj puni rad, generirajući povratak organizaciji i ima manje frustrirajuća iskustva u organizaciji koja će nesumnjivo pomoći u zadržavanju talenta u istom.