Što je i što proučava organizacijsku ili radnu psihologiju?

Organizacijska psihologija odgovorna je za proučavanje ljudskog ponašanja na terenu rada, osiguravajući interese institucija, organizacija i suradnika.

Slično tome, organizacijska psihologija Nastoji povećati svačiju produktivnost, motivacijama, strategijama i drugim poticajems koji promoviraju profesionalni razvoj.

Svaki dan je češće čuti nego što su mnogi profesionalci psihologije posvećeni ovom području koje raste: Rad ili organizacijsku psihologiju. To je zato što su mnogi poslovni lideri primijetili koliko je važno imati harmonično radno okruženje iz kojeg se promovira svačiji uspjeh.

Međutim, za psihologiju rada, Interesi grupe moraju prevladati iznad pojedinaca, Budući da je ideal da postoji solidan radni tim koji omogućava postojanje dobrog radnog okruženja.

Organizacijska psihologija: Radno polje

Organizacijska psihologija kao što smo rekli, naziva se i radna psihologija i organizacije. Općenito, može se potvrditi da je odgovoran za Proučavanje bihevioralnih i psiholoških procesa ljudi koji su na pozornici tvrtke. Kao i područje ljudskih resursa, radnička psihologija je stekla zemlju posljednjih godina.

Među radnim područjima organizacijske psihologije ili zadataka je zapošljavanje i odabir osoblja, analiza poslova, kako se ljudi društveno razvijaju i kako rade u radnom okruženju.

Specijalisti za psihologiju rada imaju vještine za poboljšanje okoliša, pribjegavati alata za planiranje i Upravljanje ljudskim kapitalom, Koriste jasnu i učinkovitu komunikaciju, implementiraju modele i programe obuke i doprinose rješavanju poslovnih sukoba.

Ranije je radni psiholog bio zadužen za odabir osoblja i snimanje talenta. Međutim, danas ima više zadataka, tada izvršava analizu radnih performansi, upravlja i formira timove, savjetnika u strukturi tvrtke, intervenira u marketinškim strategijama, između ostalog promiče zdravlje u organizacijama, između ostalog.

U odnosu na zdravlje u tvrtkama, danas je poznato da stres ne doprinosi performansama, zbog čega su mnoge tvrtke počeleMPLOMENT dobro funkcionira -planovi su ili smanjiti radni dan kako bi se produktivnost poboljšala.

Zdravlje u organizacijama je toliko važno da Svjetska zdravstvena organizacija (WHO) objavila je akcijske planove za dobro -Biti, što je motiviralo mnoge tvrtke da postanu svjesni pozitivnog radnog okruženja i trebaju sačuvati mentalne i fizičke bunare -u ljudskom talentu.

Od tada, tvrtke koje imaju tim psihologa rada koji ocjenjuju i rade u sprječavanju ovih rizika su bezbrojne. A Programi blagostanja Nemaju drugu svrhu osim promovirati dobre navike kako bi imali dobro zdravlje. Stoga se zaposlenici mole da imaju uravnoteženu prehranu, održavaju dobro držanje tijela, pravilno upravljaju emocijama, smanjuju stres, imaju područja odmora, prakticiraju fizičke aktivnosti, između ostalog. Ovo je poznato kao Korporativni wellness.

S druge strane, psiholozi organizacija također ispunjavaju važnu ulogu provedeni programi protiv uznemiravanja na radnom mjestu, situaciju koja utječe na veliki broj radnika, što utječe na njihov učinak i laže njihovo samopouzdanje, s drugim razornim psihološkim posljedicama.

Treba napomenuti da Mnogo je radnika koji su bolesni zbog stresa, Neki čak dolaze u sobu za hospitalizacije. To objašnjava koliko je važno mentalno zdravlje i zašto tvrtke moraju imati na umu.

Glavne funkcije radnih psihologa ili organizacija

Neki prijedlozi koje su dali organizacije psiholozi su sljedeći:

• Promovirati mentalno zdravlje;
• Promicati poboljšanja u emocionalnom zdravlju, na temelju dobrog radnog okruženja;
• Otkrijte koje su mogućnosti i potrebe da radnici moraju dizajnirati dobre poslovne politike;
• znati izvore podrške koji su dostupni osoblju i obavijestite ih o tome;
• doprinijeti osoblju koje sudjeluje u odlučivanju;
• ponuditi programe osoblja za profesionalni razvoj;
• Nagrade doprinosa radnika;
• Primijenite politike zaštite zdravlja kako biste identificirali stres i kako se nositi s njim.

To su, zauzvrat, neke preporuke koje bi tvrtke mogle razmotriti prilikom pripreme planova za radnike, jer ako zaposlenik je i osjeća se dobro, njihovi će doprinosi biti značajniji u organizaciji.

Imati dobro mentalno zdravlje može omogućiti stvaranje radnog prostora ili klime u kojem se ojačaju harmonija i organizacijska kultura i identitet.

S Najisplatiraniji radnici, tvrtke će biti mnogo produktivnije, Ali ako se zaposlenici ne osjećaju dobro, izostanak i troškovi bit će veći, osim žrtava zbog bolesti.

Kako se ljudi mijenjaju, tvrtke to rade. Organizacijske promjene utječu na dobro radnike. Stoga mentalno zdravlje svakog suradnika mora biti prioritet za bilo koju organizaciju.

10 uobičajenih pitanja u razgovorima o radu i kako odgovoriti na njih

Bibliografija

• Alonso, h. J. (2012). Profesionalna psihologija.
• Álvarez, R. (2013). Pozitivna organizacijska psihologija i poboljšanja organizacije. Časopis o poslovnom uspjehu, 227(1), 1-3.
• Peiró, j. M., & Rodríguez, ja. (2008). Radni stres, vodstvo i organizacijsko zdravlje. Psihološki radovi, 29(1), 68-82.
• Rüssel, a. (1976). Radna psihologija. Morata Editions.