Grupe u organizacijama

Radne skupine u organizaciji nisu skup slučajnih ljudi i bez ikakvih odnosa među njima. Sastoje se od skupova 2 ili više ljudi koji namjerno kombiniraju svoje napore trajno ili privremeno kako bi izvršili prethodno utvrđenu radnu aktivnost. U ovom članku psihologije otkrivamo što je Grupe u organizacijama.

Stalne skupine u organizacijama

Odnosi između članova organizacije i njihovih kombinacija formiranjem radnih skupina nisu slučajni. Organizacija ograničava slobodu pojedinaca da se odnose na svoje kolege iz razreda formiranjem radnih skupina. A formalne grupe Oni su sustavi za donošenje odluka, mobiliziranje resursa, prikupljanje i prenošenje informacija ili obavljanje drugih vrsta zadataka usko povezane s planovima i ciljevima organizacije.

U organizacijama postoji više vrsta stalnih skupina jer su funkcije koje moraju ispuniti vrlo široke i brojne. 4 česte vrste unutar organizacije su:

• Menadžerske grupe, Pripremaju planove i donose opće odluke o organizaciji. Oni stvaraju kulturni kontekst u kojem djeluju preostale formalne skupine organizacije;
• Izvršne skupine i intermedijarne kontrole, Oni su skupine odgovorne za provedbu općih smjernica koje su utvrdile upravljačke grupe. Njegova je funkcija u specifičnijim svrhama odrediti opće ciljeve organizacije, u lancu medija i svrha koje zahtijeva;
• Grupe stručnjaka, Pružaju usluge izvršnim i menadžerskim grupama kako bi mogli učinkovitije učiniti svoj rad. Oni su grupe osoblja ili grupa stručnjaka i profesionalaca;
• Radnici radnika, Oni obavljaju betonske zadatke koji omogućuju postizanje svrha organizacije.

Ovaj je članak samo informativan, u psihologiji na mreži nemamo moć postavljati dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste liječili vaš određeni slučaj.

Ako želite pročitati više članaka sličnih Grupe u organizacijama, Preporučujemo da unesete našu kategoriju ljudskih resursa.