Herzbergova teorija o dva čimbenika o motivaciji rada

Poznati psiholog Frederick Herzberg osvojio je svoju slavu zahvaljujući svom radu na području psihologije rada. Konkretno, posvetio se administrativnom upravljanju kompanijama, govoreći iz psihološke perspektive iste.

Zahvaljujući svojoj teoriji dvaju čimbenika, bilo je bolje razumjeti što je radnik bio zadovoljan i, naprotiv, što ga je spriječilo. Kao što ćemo vidjeti u ovom članku kada je korenje njegove teorije vrlo korisno u psihologiji rada i organizacija, a primjenjiva se i danas u brojnim tvrtkama. U ovom članku psihologije otkrit ćete Herzbergova teorija o dva čimbenika o motivaciji rada, koja se također naziva teorija motivacije i higijene. ^[1]

1. Frederick Herzberg Teorija dva faktora
2. Koja su dva faktora Herzbergove teorije
3. Kako može teorija dvostrukog faktora Fredericka Herzberga

Frederick Herzberg Teorija dva faktora

U Teorija dva faktora o Teorija motivacije i higijene, Herzberg utvrđuje da radnici (u stvarnosti svi pojedinci) imaju niz potreba. To su potrebe koje autor klasificira kao osnovno, konkretno jesu Motivacija i higijena, Otuda ime njegove teorije. Iako ćemo kasnije detaljno opisati svaki od njih, važno je razumjeti što se događa ako te potrebe nisu obuhvaćene ili zadovoljne.

Važna činjenica je da, dok su čimbenici higijena Oni se odnose na nezadovoljstvo, oni od onih od motivacija To čine na zadovoljstvo. Ti bi čimbenici bili potpuno neovisni, to jest motivirajući faktor može uzrokovati samo zadovoljstvo poslom ili ne, ali nikada ne bi uzrokovao nezadovoljstvo, biti jednosmjerni. Niti su suprotni, ako jedan odlazi prema drugom, ne mora ići gore ili dolje, to jest, ako se zadovoljstvo povećava, to samo po sebi ne utječe na nezadovoljstvo.

Koja su dva faktora Herzbergove teorije

Dva faktora dva faktora Fredericka Herzberga su:

Motivacija

Herzbergov prvi faktor teorije je motivacija. Odnosi se na unutarnje, zadovoljavajuće ili sadržajne čimbenike. Motivacijski čimbenici su što Oni stvaraju zadovoljstvo. Kontinuitet osjećaja prešao bi od zadovoljstva do ne -uvjerenja. Primjeri motivacijskih čimbenika su:

• Priznanje
• Stupanj odgovornosti
• Neovisnost o radu
• Promocija

Ovdje ćete pronaći više informacija o motivaciji u psihologiji.

Higijena

Drugi faktor Herzbergove teorije je higijena: nazvani higijenski čimbenici, vanjski, disaktizatori ili kontekst. Ti čimbenici uključuju uvjete radnog okruženja pojedinaca, uzrokujući njihovo nezadovoljstvo. U ovom se slučaju kontinuitet kreće od nezadovoljstvo i ne -dissasfekciju. Neki bi primjeri bili:

• Plaća
• Politika tvrtke
• Nadzor
• Odnosi s kolegama

Kako može teorija dvostrukog faktora Fredericka Herzberga

U svojoj teoriji Herzberg pruža niz Savjeti koji olakšavaju zadovoljstvo i ne -dissaffaction od radnika, sprječavajući interese tvrtke i onih radnika da uđu u sukob, nešto što se događa sasvim često. Ovi savjeti su:

• Odgovornost: Herzberg preporučuje postupno povećanje odgovornosti koju radnici imaju, dajući im sve relevantnije i potrebne poslove. To je učinkovitije ako se složenost zadataka raste zajedno.
• Personalizacija i rast: Grantovi radnici Posebni, personalizirani ili izvanredni zadaci, koji imaju za cilj poboljšati svoje važne vještine za izvedbu svog položaja.
• Ponudite više slobode i fleksibilnosti radniku.
• Eliminirati kontrole i restriktivni i pretjerani nadzori, mijenjajući ih za model podrške, mnogo učinkovitiji.
• Dati Povratne informacije radnicima na posljedicama njihovog rada i postignutim postignućima. Ponudite ethro -hranu za zadatke i performanse.
• Stvorite dobru atmosferu rada, u kojem su uspostavljeni dobri odnosi između radnika, promičući suradnju i nikad agresivno konkurenciju među njima.
• Adekvatna plaća: Omogućite radnicima pristojnu, pravednu i prilagođenu plaću u svom položaju, zauzvrat osiguravajući stabilnost pojedincu.

U sljedećem ćete članku pronaći tehnike osobne motivacije na poslu.

Ovaj je članak samo informativan, u psihologiji na mreži nemamo moć postavljati dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste liječili vaš određeni slučaj.

Ako želite pročitati više članaka sličnih Herzbergova teorija o dva čimbenika o motivaciji rada, Preporučujemo da unesete našu kategoriju ljudskih resursa.

1. Pérez, J., Méndez, s. I jaca, m. (2010). Motivacija zaposlenika: Herzbergova teorija. Seville, Španjolska zastava: Sveučilište u Sevillu. Preuzeto 20. studenog 2019. s http: // ocwus.nas.IS/Psychology-Social/Psychology of-Recurcents-HUM/TEMES/TEME3CG/PAGE_04.htm