Vrste poslovnog vodstva

Vodstvo je bitno za usmjeravanje tima različitih ljudi koji surađuju na postizanju zajedničkih ciljeva u sklopu istog projekta. Vodstvo nije urođeno, ali je usavršeno u praksi iskustva. Zauzvrat, svaki profesionalac prilagođava model liderstva s vlastitog načina postojanja. ¿Koji su najčešći stilovi koji se mogu nadahnuti vježbanjem vaših funkcija? U psihologiji-online navodimo koje su vrste poslovnog vodstva.

1. Vrste vodstva prema psihologiji
2. Participativno vodstvo u tvrtki
3. Transformacijsko vodstvo u tvrtki
4. Vrste poslovnog vodstva: trener lidera
5. Vođa mentora
6. Karizmatično vodstvo u tvrtki
7. Optimistično vodstvo u tvrtki

Vrste vodstva prema psihologiji

Mi definiramo vodstvo kao sposobnost upravljanja skupinom ljudi i usmjeravanje njihovih motivacija prema zajedničkom cilju. Svi pojedinci imaju neki potencijal da budu vođe. Međutim, postoje razne vrste i stilovi vodstva.

Prije nego što počnete čitati ovaj članak o tipovima poslovnog vodstva, preporučujemo vam da napravite sljedeći test vodstva s rezultatima. Pored toga, u ovom testu možete pronaći što je vaš stil vođenja prema Golemanu.

1. Participativno vodstvo u tvrtki

Vođa koji prihvaća ovu ulogu nadahnjuje tim kroz stil koji traži stalno poboljšanje rezultata kroz a organizacijska klima To daje glas zaposlenicima.

Stvara radno okruženje u kojem SAD stječu. Stoga je to metodologija koja pojačava integralno sudjelovanje članova tima. To ima konstruktivan utjecaj na organizaciju koja njeguje svoj potencijal za evoluciju s idejama i pogledima onih koji zauzimaju različite pozicije u grafikonu organizacije. Zauzvrat, ova mogućnost povećava i unutarnju motivaciju radnika koji smatraju da su dio prostora u kojem njihov glas uzima u obzir.

2. Transformacijsko vodstvo u tvrtki

Transformacijski vođa je onaj koji motivira članove tima Postati njegova najbolja verzija koja generira ovaj utjecaj ne samo riječima, već i primjera. Dakle, članovi tima modeliraju uzorno i divno ponašanje tog mentora. Zaposlenici stječu veće usklađivanje na razini predanosti i umiješanosti u organizacijsku kulturu. Ova vrsta vodstva cijeni osobu kao motor promjene. Kad transformacija dosegne srce tima, rezultati se također poboljšavaju.

3. Vrste poslovnog vodstva: trener lidera

Još jedan od najistaknutijih profila u poslovanju je onaj od Vođa trenera. Osoba sa kapacitetom i kreativnošću da traži konstruktivne promjene u organizaciji, što podrazumijeva da su akteri koji su dio tog sustava doprinose toj svrsi stavljajući točku pozornosti u dobitak koji može donijeti ovu evoluciju.

Treniranje Postaje sirovina ovog stila vođenja kroz aktivnu sposobnost slušanja, svjesnu prisutnost, snažna pitanja, odnos, asertivnu komunikaciju i definiciju poticajnih ciljeva. Vođa trenera promatra udaljenost koja razdvaja trenutnu situaciju od željenog stanja. Udaljenost koja razdvaja obje točke povezana je planiranjem.

4. Vođa mentora

Pristup ovoga Stil vodstva On cijeni iskustvo profesionalca koji iz njegove uloge vodi druge u procesu učenja dijeljenjem učenja, obuke i pojačanja. To je osoba koja nudi proces stalne pratnje za prehranu autonomije i potencijala članova tog tima s poboljšanjem vještina, vještina, resursa i kompetencija. Suradnici promatraju vođu mentora kao učitelja koji nadahnjuje samopouzdanje i bliskost u odlučivanju.

5. Karizmatično vodstvo u tvrtki

Ova vrsta vođe utjelovljuje karizmu u prvoj osobi zahvaljujući izvrsnom komunikacijske vještine verbalno i tijelo. Pošaljite poruku entuzijazma, motivacije i predanosti svakodnevnom radu. Ova karizma daje divni odgovor u okolišu. Ovo je divljenje poticaj za prepoznavanje za one koji su uključeni u razvoj strategija promjena koje pretpostavljaju konkurentsku prednost za organizaciju. Zauzvrat, s ljudskog stajališta i socijalnih vještina, ovo prepoznavanje karizma čini se zaposlenima emocionalno povezujući s vođom kojeg smatraju nekim bliskim i bliskim.

Karizmatični vođa je onaj profesionalac koji se ističe za svoju sposobnost Empatija i njegova simpatija. Ali, osim toga, oni su proaktivni vođe u poslu koji nastoje stvoriti novu stvarnost vlastitim utjecajem i timom. ¿Koji je rizik od karizmatičnog vodstva? Vizija koju drugi imaju od vođe mogu se s vremenom mijenjati iz određenih okolnosti i radnih faktora. Prema tome, to također može uvjetovati prepoznavanje te karizme ako zaposlenici predomisle mišljenje o slici te osobe.

6. Optimistično vodstvo u tvrtki

Kad zamislite ideal radnog okruženja u kojem se osobno razvijate, vjerojatno je da ne samo sanjate o opisu karakteristika svojstvenih posla, već i ljudskom faktoru. Tvrtka se sastoji od ljudi. Razine radosti i sreće povećavaju se iz konstruktivne i ugodne atmosfere. On Optimistično vodstvo To je taj koji se brine za ovaj faktor koji uvijek povezuje optimizam i realizam.

On Misli utječu U emocijama i osjećajima. Zauzvrat, emocionalna ravnina ogleda se u akciji. Optimistični vođa je onaj koji ima optimističnu viziju i vjeruje u sposobnost postizanja tog kraja kroz akcijski plan. ¿Kako se optimizam materijalizira u praksi svakodnevnog rada? Na primjer, vođa ne samo da svakog radnika promatra u perspektivi njihove trenutne stvarnosti, već i u sposobnosti njihovog rasta i evolucije. Svjestan je vrlina i kvaliteta članova tima. Optimistični vođa je profesionalac koji kroz sjeme radosti hrani emocionalnu plaću radnika.

Ovaj je članak samo informativan, u psihologiji na mreži nemamo moć postavljati dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste liječili vaš određeni slučaj.

Ako želite pročitati više članaka sličnih Vrste poslovnog vodstva, Preporučujemo da unesete našu kategoriju poslovnog upravljanja i organizacije.